Pensar la operación desde la experiencia
Logística, producción y territorio: artículos, notas y una bitácora profesional sobre el trabajo que conecta personas, procesos y resultados.
Archivo de notas
La nota más reciente de cada eje de conversación.
Datos oficiales del transporte mexicano muestran que la carretera sigue siendo el medio más elegido para trasladar mercadería, pero especialistas del sector insisten en que elegir un modo de transporte no se resuelve mirando solo el precio por kilómetro.
En una región agrícola de Estados Unidos, algunas colmenas producen ocasionalmente una miel de color púrpura que la ciencia todavía no logra explicar del todo. No hay temporada fija, no hay ruta de abastecimiento previsible y la cantidad nunca alcanza escala comercial.
Tres tifones consecutivos desde julio no dejaron que los dos puertos más transitados del mundo despejaran la cola de barcos que se les fue acumulando. Hoy, 9 de septiembre, la espera sigue siendo de hasta diez días — y el atraso ya empieza a sentirse en los costos y los tiempos de todo el comercio que pasa, aunque sea de paso, por sus terminales.
Hoy descubrí la historia detrás del management by walking around y decidí que el lunes empiezo a caminar el depósito con otra mirada
Antes de la primera planilla, antes del primer pasillo relevado, hay un trabajo que casi no se ve: cortar los movimientos de stock, avisar a cada sector y definir cómo se van a tratar las diferencias que van a aparecer. Ahí se decide si el inventario va a servir o si va a terminar generando más dudas que respuestas.
En plena recta final de la cosecha gruesa, un desacuerdo salarial entre el sindicato de recibidores de granos y las terminales privadas generó demoras que ya impactan en los compromisos de exportación del sur bonaerense.
Veinte años aprendiendo entre depósitos, inventarios y personas. Hay libros de gestión escritos por consultores. Este no es uno de ellos.
Ejes de conversación
Procesos, distribución, transporte y decisiones operativas para mover mejor. Transporte, distribución y todo lo que hace que un producto llegue a destino. Notas escritas desde la experiencia de depósito, planta y ruta, no desde la teoría.
02Miradas sobre territorio, cadenas de valor y actividad rural. Cosecha, acopio y el recorrido que hace la producción del campo antes de convertirse en mercadería. Agroindustria mirada desde la operación.
03Comercio exterior, conectividad y flujos internacionales. Puertos, corredores, fronteras y comercio exterior. Cómo se mueve la producción argentina cuando cruza el mapa.
04Apuntes sobre gestión productiva, eficiencia, trabajo cotidiano, rrhh. Equipos, liderazgo y las decisiones que se toman con información incompleta. Errores, aprendizajes y la parte humana de operar.
05stock, inventario, producción, casos reales del día a día. Stock, inventarios y control de depósito. Apuntes técnicos sobre lo que pasa puertas adentro de un centro de distribución.
06Lo que no encaja en ningún eje anterior pero vale la pena leer.
07Nadie Nace Gerente es un libro basado en más de veinte años de experiencia real en logística, operaciones, stock, comercio exterior y liderazgo. No es un manual ni un libro de management: es una bitácora real, ordenada a los ponchazos, hecha de casos, errores, decisiones y aprendizajes que muestran cómo se construye criterio en el piso de la operación, no en la teoría. Proyecto en desarrollo.
Sobre Omar
Omar Rocha desarrolla su recorrido profesional en el campo de la logística, las operaciones y la producción. Este sitio reúne las ideas, experiencias y preguntas que surgen de años de trabajo en el sector.
Logística
Una mirada integral sobre procesos y cadenas de valor.
Operaciones
Experiencia de gestión puesta al servicio de decisiones mejores.
Escritura
Artículos, proyectos editoriales y una bitácora personal.